Sprudge Editorial からの特別なメモ:
先週のニュースでは、 スターバックスはCEOのラクシュマン・ナラシムハン氏を解雇した。 このニュースは金融界を驚かせたが、それは最近の展開に比べれば何でもない。 CNBC 新CEOのブライアン・ニコル氏はプライベートジェットで週3回カリフォルニアからシアトルに通勤する予定だと報じられている。(!!!)
この衝撃的な報道に、Sprudge HQ（現在プライベートジェットのアクセスはありません）にいる私たち全員が完全に唖然としました。スターバックスHQの奥深くから漏洩された秘密通信のコピーを受け取るまでは。
この機密文書（そして憲法修正第 1 条の風刺的解釈の下で擁護可能な）は、スターバックスの新 CEO の物語を追っている人々にとって重要な情報を含んでいるため、私たちは大胆にも全文公開することを決定しました。以下はコメントなしで提示します。
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ニコル様
スターバックスの私たちは、 あなたは9月にCEOとして私たちのチームに加わりますチポトレ（食品業界の権力者たちの間では「ニコル・アンド・ダイム」と呼ばれている）でのライスボウルの緊縮政策と文字通りの会計を通じて、あなたはハワード・シュルツ以外の人物として会社を経営するのにうってつけの人物であることを証明しました。当社に在籍していた短い期間に、前CEOのナラシムハン氏は前任者からの絶え間ない世間の批判を克服するだけの強さを単に持ち合わせておらず、最終的にそのせいで当社の利益は損なわれました。（当社は企業によって義務付けられています。 忠誠 条例により、シュルツ氏はここでいかなる過失も犯しておらず、これまでも、そしてこれまでも、 長年にわたる Footsie 大統領に立候補する。シュルツ万歳。
売上が減少する中、私たちは自信を持っています。 113億XNUMX万ドル以上の報酬をあなたに提供します—私たちが何とか氏に支払った金額の4倍以上—は、間違いなく新たな繁栄の時代をもたらすでしょう。お金を稼ぐためにはお金を使わなければなりませんが、署名書類の細字部分を弁護士チームに確認してもらうようにしてください。彼らは、受け取る給付金パッケージのレバレッジパーセンタイルを比例配分します。 未使用ギフトカードの銀行。
ニコルさん、今日はあなたがまだ知らないかもしれない会社の方針についてお知らせするために手紙を書いています。スターバックスの本社にいる私たちは家族です、ブライアン。あなたのカップにその言葉が書かれています。ですから、私たちはみんな平等です。あなたは一家の主かもしれませんが、この屋根の下では、私たち全員が同じルールに従わなければなりません。CEOから受付係まで、彼の監視と監視の下では、全員が同じです。 商標の知恵。 （シュルツ万歳。）
そして、あなたは 同社のハイブリッド勤務スケジュール シアトル本社にいらっしゃる 少なくとも週に3日。 そのため、スターバックスのコーポレートジェット（愛称は「 セブン・ベンティ・セブン - カリフォルニア州ニューポートビーチの自宅からシアトルまで週に何度も通勤できるようになる.
ブライアン、ここで既製のターキー サンドイッチについてお話ししましょう。スターバックスには、ビジネス全体の基盤となる 2 つの柱があり、その柱に対する揺るぎない献身により、他社が失敗したところでも成功を収めることができています。その柱は次のとおりです。 スタッフ と 持続可能性それが私たちが コーヒー生産者に数百万ドルを寄付 数十年にわたって冷酷な企業コーヒーバイヤーから低賃金で働かされてきた人々（正直に言うと、それは私たちです）。だからこそ私たちはパートナーが 団体交渉の弊害に陥る人間がいなければ、私たちはただ地面に積み重なった緑のエプロンに過ぎず、では誰がコーヒーを作るのでしょうか? ロボットでしょうか? (ロボットについてお話しする前に、まず NDA に同意いただく必要があります。)
しかし、人々よりも重要なのは、持続可能性への取り組みです。ブライアン、私たちには地球が一つしかないので、私たちはそれを大切にしなければなりません。私たちが持続可能性を愛していないと思うなら、 当社のウェブサイトには600以上の記事があります どこかに「持続可能性」という言葉があります。持続可能性というのは素晴らしい言葉です。スターバックスが世界をより良くするためにどれだけ熱心に取り組んでいるかを簡潔に表しているからです。でも、ちょっとぎこちないですね。口に出しにくいです。それに「持続可能性」と言うことは、おそらく行為そのものにとって最も重要なことです。森の中で持続可能性が実現しても、それについて書く広報チームがいなければ、それは実現したと言えるのでしょうか?
だからこそ、私たちは、毎週 1,000 マイルを往復する通勤 XNUMX 回の間に、発音の練習をしてほしいと思っています。幸い、この大型ジェット機にはあなた一人しか乗らないので、練習中に人見知りをさせるような人はいないはずです。私たちは、あなたが「持続可能性」という言葉にとても敏感になって、両脇で化石燃料を燃やすジェット エンジンの音にかき消されて、熱帯雨林が成長するかすかなささやきが聞こえるくらいになってほしいのです。これは、私たちの別のプライベート ジェット機、スプルース シュルツでよく言う言葉です。 COなしではCEOと綴ることはできない2, そして、仕事のために往復することはできない 24トンの排出物なしで それも同様です。
また、このジェット機の件については沈黙を守っていただきたいと思います。これは見た目の問題です。売上が落ちたからといって、またCEOを解雇しなくてはならなくなるのは避けたいのです。サステナビリティを常に活用してイメージを高めてきたブランドが、このような事態に陥ったら信じられないほど愚かに見えるでしょう。 SECへの提出書類で明らかになった想像できますか？
シュルツさん、
スターバックス
ザック・キャドワラダー Sprudge Media Network の編集長であり、ダラスを拠点とするスタッフ ライターです。 ザック・キャドワラダーが Sprudge について語る.
