1998 年に台湾の親戚を訪ねたときのことを思い出します。通りには、映画館を出る前に最新の映画の DVD を売る店が並んでいました。数年後、学校の女子たちはみんな、シャネル風の C 柄のバッグを身につけていました。私は C 柄のハイヒールを 100 台湾ドル (当時のレートで 3 米ドル) で買いました。とてもお買い得で、みんなが夢中になりました。

私が知らなかったのは、海賊版映画や偽造品が知的財産権の侵害であり、私がその市場を助長していたということでした。

私がこの特集シリーズを書こうと最初に決めたとき[パート1はこちら] 私は知的財産 (IP) における文化的影響について調査したいと思っていました。しかし、発展途上国がどのように IP を管理しているか、インターネットが世界のコーヒー文化にどのような影響を与えているかについても調査するようになりました。各国は IP 法に対して異なるアプローチをとっており、ソーシャル メディアは他の人々のアイデアへのアクセスを容易にするだけです。

国際舞台で展開されるコーヒーに関する知的財産訴訟は、大企業、つまり世界規模で展開できるリソースを持つ企業が主導する傾向にあります。特許登録は企業を保護しますが、一定年数が経過すると失効します。1976年、ネスレはシングルポッドネスプレッソシステムで最初の特許を申請し、その後、 少なくとも1700件以上の特許。 アメリカ合衆国で、 キューリググリーンマウンテン 提出した 最初の特許 1992年にKカップポッドの特許を取得しました。両社にとって、特許は 2012年に期限切れになり始めた新たな企業や安価なポッドへの扉を開きます。

スペシャルティコーヒー会社のほとんどは、特許戦争をあまり気にしていないようだが、最近は以下のような大企業に買収された会社もある。 JABホールディングカンパニー あるいはネスレ。しかし、スペシャルティコーヒーとその付属品は成長産業であり続けるため、新しいコーヒー器具が絶えず発明されています。ソーシャル メディアに簡単にアクセスできるということは、最新のアイデアがこれまで以上に簡単に模倣される可能性があることを意味します。

英国を拠点とする 時計仕掛けのエスプレッソは、世界中で模倣された新しいコーヒー器具の一例です。2015年、間もなく英国バリスタチャンピオンになるマックスウェル・コロンナ・ダッシュウッドが、世界大会の舞台で奇妙なホッケーのパックのようなタンパーを取り出したとき、 観客は大騒ぎだったこの形状は、市場に出回っているどのタンパーとも異なり、タンピングごとに発生する圧力の一貫性の問題を解決できる可能性がある。予想通り、その後すぐに類似製品が世界市場に登場し始めた。それらについて尋ねられたとき、クロックワーク エスプレッソの創設者ピート サザンは、それらは無許可のコピーであることを認めた。「はい、市場には当社の許可なく製造されたレプリカ製品がいくつかあります」と彼は電子メールで述べた。

サザン氏はバイオテクノロジーの分野での経歴があり、そこでは知的財産保護が一般的で尊重されており、新製品の保護に有利に働いている。「この分野で働いているということは、特許、訴訟、執行、措置などに直接関わる経験があるということです」と同氏は言う。「コーヒー業界は現在、知的財産に対する理解が不足していますが、これは時間とともに変わると思います。」

サザンは、企業が管理する知的財産登録と資産の集合体である知的財産ポートフォリオの構築を計画している。同氏はさらに、「このポートフォリオを、受動的ではなく戦略的に投資を保護するために活用します」と述べた。

彼が指摘するよくある誤解の 1 つは、「特許を侵害する製品を許可なく販売、配布、マーケティングすることは、製造するのと同じくらい違法であることを人々は理解していないようです」というものです。その一方で、特許所有者は技術のライセンスを付与することもできるため、特許侵害を心配することなく新製品の開発に役立てることができます。

In 彼の論文 「発展途上国における知的財産権の課題:経済的観点」と、コロラド大学ボルダー校経済学教授のキース・E・マーカス氏は書いている。「複雑な特許紛争は言うまでもなく、単なる偽造事件を扱うのに十分なシステムを開発するコストは相当な額になる可能性がある。」したがって、発展途上国の経済はより強力な知的財産権法を受け入れることができるかもしれないが、誰もそれを執行できないのであれば、それらの法律は効力を持たない。

さらに、技術ライセンスは高額で、著作権を保有する者、主に米国に拠点を置く企業に利益をもたらす。マーカス氏は、米国企業に支払われるライセンス料の純流入額は年間5.8億ドルと推定している。

本稿執筆時点では、トランプ政権は 関税を課す 中国製品については、 に応じて 「自国企業が米国企業の技術を取得するのを助けるとされる政策」関税は中国を皮切りに両国の関係に悪影響を及ぼすと予測されている。 独自の関税を課す 米国製品に関するものです。スペシャルティコーヒーが消費部門と生産部門の両方で成長しつつある中国市場に進出するには、技術情報の共有が必要です。

コーヒーの新しいルールが利用可能になりました

 

バーブとダグ・ギャロットは共同経営者です オーファンエスプレッソは、コーヒーグラインダーと付属品の設計・販売を手掛けるアイダホ州トロイの会社です。ギャロット夫妻は電子メールで、Sprudge に対し、「自社の製品が直接購入され、コピーされ、Amazon や eBay で販売された」と語りました。Orphan Espresso の OE 下部ベアリング アップグレード キット (Hario Skerton グラインダー用)、Ipanema ドージング シリンダー、標準ドージング ファネルは、いずれも小規模および大規模の多国籍企業によって直接コピーされた製品です。

会社が創業した当初、デザイン特許の申請はコストがかかりすぎました。同社の製品を模倣している企業に連絡しても、特許がないことを指摘する回答しか返ってきませんでした。ギャロット夫妻は、「成功すればするほど、模倣されるスピードが速まり、研究開発費やツール費用が高額になると、その費用が完全に回収される前に模倣されてしまう可能性がある」ということを学びました。

また、企業が海外の製造業者を利用する場合、知的財産の保護が鍵となる。ギャロット夫妻が同業者が犯すのを目にした最大のミスは、自分たちは犯していないが、「共同製造で海外のパートナーがデザインの販売者となり、元の製造業者に損害を与えるという、高くつくミス」だった。

西洋の視点から見ると、こうした行為の一部は明らかに盗みであると批判するのは簡単だ。 彼の本ケース・ウェスタン・リザーブ大学のビジネス倫理学教授で、著書『Trouble in the Middle: American-Chinese Business Relations, Culture, Conflict, and Ethics』の著者であるスティーブン・P・フェルドマン氏は、この視点を正しい見方に置き換えています。儒教社会では、個人よりも集団に価値が置かれます。

フェルドマンは次のように書いている。「中国人は発明を私的権利とみなすのではなく、創造的な物の公的な複製を、そのような物の価値に対する適切なアプローチとみなしている。なぜなら、すべての創造性は公的な保管庫から生まれ、そこに還元されるべきだからである。」

集団主義と個人主義の対立というこの考え方は、資産やアイデアが登録され、争われる知的財産権と真っ向から対立する。中国が2001年に世界貿易機関(WTO)に加盟したことで、いくつかの基本的な知的財産権法に同意しなければならなかった。WTOの 知的財産権の貿易関連側面に関する協定 (TRIPS)は、「WTO加盟国の国民が保有する知的財産に対して各国政府が与えなければならない保護と執行の最低基準」を定めています。

フェルドマン氏は、中国政府にとって、知的財産権の執行よりも市場の保護と安定の方がはるかに重要だと述べている。同氏は次のように書いている。「中国政府は、知的財産権の執行によって情報や技術へのアクセスが遮断され、知的財産権を所有する外国企業が中国市場を独占し、西側諸国に有利な貿易不均衡が生じることで経済発展が妨げられることを懸念している。」

国際協定は先進国によって作成され、発展途上国の成長の障害となっていると批判されてきた。フェルドマン氏は、「事実、発展途上国は知的財産のほとんどの分野で先進国と競争することはできない」と結論付けている。

コーヒー文化へのテクノロジーの影響

儒教の歴史が長いベトナムでは、コーヒーは栽培され、消費されています。スペシャルティコーヒー産業は比較的新しいため、その価値観は他の産業ほど影響力がないかもしれません。

サラ・G・グラントカリフォルニア州立大学フラートン校の文化人類学助教授であるグラント氏は、ベトナムの文化・経済政策とコーヒー産業との関係を研究しています。グラント氏は書面インタビューで、インターネットがコーヒー産業において儒教よりも大きな役割を果たしたと述べています。「ベトナムのスペシャルティコーヒー産業は急速に発展しましたが、相対的な年齢、教育レベル、英語の流暢さがそれを大きく形作ってきたと思います」とグラント氏は言います。現在、ベトナムのスペシャルティコーヒーの専門家たちは互いに協力し合い、支え合っています。

ソーシャル メディアは、知的財産やデザイン コンセプトにおいて確かに役割を果たしてきました。国外に出ることなく、海外の有名なカフェの様子を見ることができるため、地元でアイデアを刺激する機会が得られます。グラント氏は、「これらのモデルの多くは、カフェのデザインを第一に考えています。ベトナムの最も有名な専門カフェのいくつかは、ロサンゼルス、ベルリン、サンフランシスコのカフェに足を踏み入れたような気分になります。そのデザインの影響には、何か意味があると思います」と述べています。

インテリアデザインのインスピレーションは重要ですが、画像、ロゴ、その他の著作権または商標で保護された素材が国際水域に漂っていることもあります。 ブライアン・W・ジョーンズコーヒー会社のデザイナー兼ブランドコンサルタントである氏は、電子メールでSprudgeにこの例をいくつか紹介してくれました。

「私が作ったポスターのデザインは、人々がテイクアウトカップのロゴや壁に描いた絵、自分のTシャツのデザインとして使うスタンプに生まれ変わります」とジョーンズ氏は言う。違反者のほとんどは遠く離れた国の中小企業で、訴訟を起こすには多額の費用がかかることが多い。

クライアントのためにデザインする場合、ジョーンズはポートフォリオに作品を掲載する権利のみを保持します。しかし、クライアントのブランディングが元のビジネスから遠く離れた国に盗用されるのを目にしたことがあります。「ロンドンで [カフェ] のブランディング プロジェクトに携わったのですが、ソウルでは [会社の] 名前とロゴが丸ごと盗用されていました」とジョーンズは言います。「看板や印刷されたカップ、彫刻されたテーブルなど、すべてに私が別の会社のためにデザインしたロゴが使われていました。」

さらに懸念されるのは、そしてそもそもこうした保護措置が数多く存在する理由は、盗まれた名前や商標が元の所有者と混同され始めることだ。これはブランドの価値を低下させ、企業に損害を与える可能性がある。ジョーンズ氏は「ソウルに旅行する人々は、ロンドンを拠点とする企業が韓国に進出したと考え始めた」と語る。

英国を拠点とするショップ Kaffeineに カフェインは、そのデザインや名前が母国以外で使われることは珍しくない。カフェインの創設者兼取締役のピーター・ドーレ・スミス氏は、ロゴと名前がEU全体で登録されているにもかかわらず、「現在、ロシア、ジャカルタ、テキサス、ブダペスト、ペンクリッジ(英国)に支店があり、最新の支店はクレタ島にあります。シドニーにも支店があるかもしれません」と電子メールで述べた。

ドーレ・スミス氏にとって、友好的な接触がまず第一だ。それが失敗した場合、法的措置を取るかどうかは、商標がどこで保護されているか、そして費用に見合うかどうかで決まる。「弁護士に手紙を書いてもらう費用は、手紙300通あたり約1,000ポンドで、その後の追跡には約XNUMXポンドかかる」とドーレ・スミス氏は言う。

ビジネス法律事務所の株主、ファラ・バッティ氏 本の年齢は、製品を販売する予定の国で商標を保護するよう顧客にアドバイスしている。「なぜなら、米国は先使用主義の国ですが、他の多くの国は先出願主義の国だからです」と彼女は言う。企業が顧客の商標を登録している場合、彼女は結局、異議申し立てをすることになる。権利取得には、登録に20,000~3000ドルしかかからないのに、結局5000万ドルかかることになる。

IP は非常に複雑であり、特に国際的に事業を展開する場合はなおさらです。各国には独自の管理システムがあり、あらゆる業界で模倣品があふれ、インターネットによってアイデアの採用がかつてないほど容易になっています。

成功を考えているなら、ブランドを保護するべきだとドーレ・スミス氏は言う。デザインは他の店からヒントを得ることはできるが、その店のマークをコピーすることはダメだ。「何かをそのままコピーするのは愚かで、馬鹿げているだけだ」とドーレ・スミス氏は付け加える。

コーヒー業界は、国際水域での知的財産権の扱いにおいてさらなる課題に直面しており、企業が保護措置を講じるよう促すには、いくつかの注目を集める訴訟が必要になるかもしれない。

このシリーズの最終回では、原産国におけるコーヒーの木自体に特に関係する知的財産に焦点を当てます。第1回を見逃しましたか?クリックしてください こちら.

ジェン・チェン (@aaaaaaaaaaaaaaaaa) は、サンフランシスコを拠点とするコーヒーマーケティング担当者、ライター、写真家です。 続きを読む ジェン・チェンが語る「Sprudge」.

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